Steeds vaker wordt van teams gevraagd om resultaatgericht te werken. Niet de taken en producten zijn leidend voor de inhoud van het werk, maar de wensen en behoeften van de klant, vertaald in concrete resultaten. Teams maken afspraken over de te behalen resultaten en bepalen in hoge mate zelf hoe zij die willen behalen. Het team en de individuele medewerker krijgen steeds meer (resultaat)verantwoordelijkheid. Om tot zelfsturing te komen zijn een aantal voorwaarden van belang: heldere doelen, stijl van leidinggeven, kaders en bevoegdheden. Even zo belangrijk zijn echter teamontwikkeling, de ontwikkeling van het individuele zelfsturend vermogen en de communicatie en samenwerking binnen het team. Vooral deze laatste aspecten komen aan de orde binnen deze training.

Doelgroep
Teams die resultaatgericht willen werken.

Doelstelling
Na afloop van de training heeft het team zicht op de eigen ontwikkelingsfase en een plan van aanpak geformuleerd om ‘door te groeien'. Het team heeft handvatten aangereikt gekregen om op constructieve wijze samen te werken, ondermeer door het geven van feedback aan elkaar. Op individueel niveau krijgt u inzicht in de aspecten van zelfsturing en resultaatverantwoordelijkheid.

Inhoud
Onderwerpen die aan bod komen:
- inzicht in teamontwikkeling, vier ontwikkelingsstadia
- resultaatverantwoordelijkheid en zelfsturing
- eigen leider zijn
- communiceren en samenwerken in teams

Binnen de training zal steeds een actieve inbreng van de medewerkers worden gevraagd. Van belang is de bereidheid om op constructieve wijze het eigen teamfunctioneren te willen onderzoeken.

De training omvat standaard twee dagdelen, maar kan op maat worden aangepast. Deze training zal aan kwaliteit winnen indien het team voorafgaand de training Teamrollen en samenwerken heeft gevolgd. Op die manier is het namelijk mogelijk goed terug te koppelen naar de inzet van ieders kwaliteiten.

Neem voor meer informatie of vragen, of voor een vrijblijvende offerte, contact op met het Cursusbureau.