Door personeelswisselingen en ontwikkelingen in organisaties worden teams soms voor nieuwe taken en verantwoordelijkheden gesteld. Een externe teamcoach kan het team helpen om de overgang van de oude situatie naar de nieuwe situatie te maken; oude patronen worden ingeruild voor nieuwe werkwijzen en bestaande onderlinge verhoudingen krijgen een nieuwe glans. Soms kunnen binnen een team ook processen spelen die stagnerend kunnen werken voor de gewenste teamontwikkeling of resultaten. Ook dan kan een externe coach helpen onderzoeken: wat is er gaande en welke nieuwe werkwijzen zijn mogelijk?

Doelgroep
Nieuwe, vernieuwende en ‘we willen wel eens wat anders'-teams die een frisse kijk en werkwijze willen ontwikkelen.

Doelstelling
Effectief, efficiënt en met plezier teamresultaten bereiken.

Inhoud en werkwijze
In een oriënterend gesprek wordt de doelstelling geconcretiseerd en op basis van deze doelstelling zal de teamcoach het vernieuwingsproces begeleiden. De werkvorm kan variëren van een begeleid werkoverleg tot creatieve sessies om volledig nieuwe werkwijzen te ontwikkelen. Tijdsduur en frequentie zijn afhankelijk van de specifieke doelstelling en worden in overleg bepaald.