Een one paper strategy gebaseerd op het INK-managementmodel

Met de A3 methodiek behoren ‘dikke’ jaarplannen tot het verleden. De A3 methodiek maakt het jaarplan bovendien tot een belangrijk fundament voor het managementgesprek. Daardoor ontstaat meer focus, meer commitment en minder papier. ‘Van visie tot actie’ in één overzicht. De A3 methodiek is bruikbaar op zowel operationeel als strategisch niveau. Ook in programma's en projecten brengt de methodiek meer consistentie en samenhang.

De A3 methodiek is integraal onderdeel van de planning &controlcyclus en gebaseerd op de kenmerken van succesvol veranderende organisaties en effectief leiderschap. De methodiek rust op drie pijlers: het A3 jaarplan het A3 managementgesprek en A3 digitaal. In de basis is de A3 methodiek een werkwijze om te komen tot een gedragen jaarplan en een gegarandeerde uitvoering daarvan.

Doel
Na afloop kunt u een afgewogen keuze maken of de A3-methodiek geschikt is om in de eigen organisatie toe te passen, zowel op lokaal als provinciaal niveau.

Doelgroep
Deze studiemiddag is bedoeld voor directeuren en kwaliteitsmanagers van de Overijsselse en Gelderse bibliotheken.

Inhoud
De middag bestaat uit 3 delen: 

• Theorie van de A3
• Praktijk van de A3
• Zelf aan de slag